केस स्टडी
वॉल्यूम बढ़ाते हुए अधिग्रहण लागत घटाना।
एक D2C ई-कॉमर्स प्रोजेक्ट, जिसमें पेड कैंपेन और प्रोडक्ट पेजों को दोबारा बनाकर कम लागत पर राजस्व बढ़ाया गया।
- क्लाइंट
- Northlane Commerce
- इंडस्ट्री
- ई-कॉमर्स
- सर्विस
- Google Ads + वेबसाइट
- अवधि
- 4 महीने
प्रदर्शन सारांश
ग्राहक अधिग्रहण लागत
-27%
पेड राजस्व
+44%
पाइपलाइन ट्रेंड
-27%
ग्राहक अधिग्रहण लागत
हर नए ग्राहक को पाने की कम लागत।
+44%
पेड राजस्व
उसी दक्षता पर पेड चैनलों से ज़्यादा राजस्व।
3.1×
ROAS
सर्च और सोशल पर विज्ञापन खर्च का बेहतर रिटर्न।
चुनौती
Northlane बढ़ रहा था, लेकिन विज्ञापन पर हर अतिरिक्त रुपया कम रिटर्न ला रहा था। कैंपेन आपस में टकराते थे, मोबाइल पर प्रोडक्ट पेज कमज़ोर कन्वर्ट करते थे और क्रिएटिव महीनों से नहीं बदले गए थे।
- सर्च और सोशल कैंपेन एक ही ख़रीदारों के लिए होड़ करते थे।
- मोबाइल प्रोडक्ट पेजों पर लोग जल्दी छोड़ देते थे।
- विज्ञापन क्रिएटिव शायद ही टेस्ट होते थे।
- बजट के फ़ैसले प्लेटफ़ॉर्म के आँकड़ों पर टिके थे।
हमने क्या किया
- 01
कैंपेन संरचना साफ़ की
टकराव हटाया और कैंपेन को प्रोडक्ट लाइन व ख़रीद इरादे के अनुसार व्यवस्थित किया।
- 02
क्रिएटिव नए किए
स्पष्ट परिकल्पनाओं के साथ क्रिएटिव टेस्ट की नियमित लय शुरू की।
- 03
मोबाइल प्रोडक्ट पेज सुधारे
मुख्य प्रोडक्ट पेजों का लेआउट, गति और चेकआउट की शुरुआत आसान बनाई।
- 04
चरणों में विस्तार
जहाँ प्रति ग्राहक लागत स्थिर रही, वहीं बजट धीरे-धीरे बढ़ाया।
नतीजे
पहले और बाद के मुख्य मेट्रिक्स
सूचकांक तुलना, पहले = काम की शुरुआत
पेड राजस्व
ग्राहक अधिग्रहण लागत
4 महीनों में पाइपलाइन योगदान
सामान्यीकृत सूचकांक, महीना 1 = 100
क्लाइंट की राय
“आख़िरकार हमने मार्जिन गँवाए बिना खर्च बढ़ाया।”
स्पष्ट संरचना और नियमित टेस्टिंग ने हर बजट बढ़ोतरी को जोखिम के बजाय सुरक्षित बना दिया।
रोहन शाह
ग्रोथ लीड · Northlane Commerce
